供應商選擇
資源整合,,優(yōu)中擇優(yōu),。結合市場動態(tài),基于供應風險,,尋求更適合長飛公司發(fā)展,,且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源,通過嚴謹?shù)馁Y質調查,、社會責任評估及審核,、系統(tǒng)的新材料認證,以及現(xiàn)場交流和審核的形式,,確保新供應商導入的科學性及有效性,。
在信任,、高標準和共贏基礎上,,與供應商建立并發(fā)展可持續(xù)的關系,。
將社會責任融入到供應商全生命周期管理過程中,通過簽署行為準則,、問卷調查、現(xiàn)場考察與審核,、績效評價,、激勵與淘汰等形式,幫助供應商了解長飛公司的期望,,提升供應商管理水平,。我們秉承創(chuàng)建和諧共贏的可持續(xù)發(fā)展關系為目標,期望在長飛公司業(yè)務飛速增長的同時,,也讓供應商在我們的發(fā)展中共同受益,,提升我們和供應商的競爭力。
資源整合,,優(yōu)中擇優(yōu),。結合市場動態(tài),基于供應風險,,尋求更適合長飛公司發(fā)展,,且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源,通過嚴謹?shù)馁Y質調查,、社會責任評估及審核,、系統(tǒng)的新材料認證,以及現(xiàn)場交流和審核的形式,,確保新供應商導入的科學性及有效性,。
協(xié)同發(fā)展,共同提升,?;诔掷m(xù)改進的原則及和諧共贏的目標,我們對供應商采取預防性或監(jiān)督性的審核,、培訓實施,、能力改進、技術交流,、協(xié)同研發(fā)等措施,,協(xié)助供應商提升管控水平,,優(yōu)化供應能力,深化合作關系,。確保供應商在提供穩(wěn)定且不斷提升的交付績效基礎上,,同時遵循行為準則標準。
動態(tài)評估,,優(yōu)勝劣汰,。全方位跟蹤供應商在質量、交付,、成本,、服務、社會責任方面的表現(xiàn),,表現(xiàn)優(yōu)異的供應商將 在采購份額,、付款周期上獲得更多的資源傾斜,同時表現(xiàn)較弱的供應商鼓勵改進,、給予輔導,,必要時暫停或淘汰不能適應長飛公司發(fā)展需要的供應商,,以進一步優(yōu)化供應資源,。
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